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漣鋼生活小區(qū)改造項(xiàng)目施工管理有感
來源：未知 作者：建筑分公司 李人 時間：2019-10-14 15:18
漣鋼生活小區(qū)改造項(xiàng)目施工管理有感
通過會議得知，這次生活小區(qū)改造項(xiàng)目是民生工程，項(xiàng)目看似簡單，卻存在著一個大難題，就是在施工過程中將面對成百上千的業(yè)主，其多數(shù)與我們一樣同為漣鋼職工，這是一個特殊的群體，他們各執(zhí)其意，對于反對者解釋不到位或者處理不當(dāng)，都會形成矛盾，施工過程稍有不慎也會引發(fā)不穩(wěn)定的因素，比如阻工現(xiàn)象就是不得不考慮的重要因素之一。
即便是項(xiàng)目施工有困難，我們項(xiàng)目組也不能有絲毫懈怠，只有行動起來，切身實(shí)地的去做才能把問題解決，因此次日上次公司就在盛世嘉園南苑門口舉行了隆重的開工儀式，建設(shè)公司各位在場領(lǐng)導(dǎo)和職工也積極的為業(yè)主們做解釋工作，儀式現(xiàn)場好不熱鬧，有人贊成有人反對，有人歡喜有人愁，大家各抒己見。同時，通過這次與業(yè)主們的溝通過程，也證實(shí)了項(xiàng)目實(shí)施的困難性。
我主要負(fù)責(zé)盛世嘉園北苑施工管理，從施工進(jìn)場到臨近國慶，項(xiàng)目進(jìn)度緊趕慢趕已有一月有余，其中的各種問題和矛盾也相繼暴露出來，項(xiàng)目組只能不斷調(diào)整施工方案、優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容來最大限度的降低對業(yè)主們的影響，想要面面俱到是不太實(shí)現(xiàn)的。經(jīng)過這個月的施工情況來看，作為施工管理者，我認(rèn)為要做好此類民生項(xiàng)目需要堅(jiān)持“有理、有利、有節(jié)”的施工原則。
“有理”，就是堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)劃辦事，推進(jìn)工作和處理問題實(shí)事求是，不主觀臆斷。在施工過程中，施工方和小區(qū)業(yè)主即為合作關(guān)系，相互協(xié)作、相互配合，堅(jiān)持在斗爭中求團(tuán)結(jié)則團(tuán)結(jié)存，退讓中求團(tuán)結(jié)則團(tuán)結(jié)亡的原則，堅(jiān)守底線，該兌現(xiàn)的堅(jiān)決兌現(xiàn)，不能滿足的絕不遷就，做到“不折不扣、不突不破”。項(xiàng)目之所以在施工過程中會激發(fā)矛盾，是因?yàn)槲覀儠簳r提供不出一張起決定性作用的“業(yè)主意向表”，支持小區(qū)改造的業(yè)主還是占多數(shù)的，正因?yàn)槿鄙倭诉@張證明，我們便是理虧，唯有解決了這個問題，想必施工也是有理可明，給反對的業(yè)主也有個交代。
“有利”，就是要充分理解業(yè)主們對小區(qū)改造前破壞綠化的反感情緒，了解和掌握業(yè)主們的意見和想法，帶著真誠去做建設(shè)的工作，在規(guī)劃允許的范圍內(nèi)，最大程度滿足業(yè)主的合理化訴求，維護(hù)好業(yè)主的合法權(quán)益，使其切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)心與誠意。對于業(yè)主反映的問題，要從以人為本的角度出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究，及時妥善處理。
“有節(jié)”，就是要注意工作方法并學(xué)會總結(jié)，堅(jiān)持排查在前、防范在前，深入群眾，融入群眾，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的矛盾、困難和問題，主動予以解決；堅(jiān)持思想疏導(dǎo)，搞好宣傳發(fā)動，理順業(yè)主們的情緒；對突發(fā)事件，要快速反應(yīng)，迅速行動，果斷處置，防止事態(tài)擴(kuò)大，確保大局穩(wěn)定。
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