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企業(yè)動態(tài)

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公司召開月度工作講評會暨2019年度下半年工作會

來源：未知作者：劉建國阮志勇曾勇時間：2019-07-15 14:48

7月12日上午，公司召開了月度工作講評會暨2109年度下半年工作會，在家所有公司中高層管理人員以及部分職工代表參加了會議。
曾永清經(jīng)理首先總結了今年上半年公司取得的主要成績，并點評了今年上半年主要工作亮點：一是干部隊伍作風持續(xù)改進，企業(yè)當期經(jīng)營效果較好，盈利超進度計劃181萬元。二是市場適應能力逐步增強，外部業(yè)務總量大幅度增加。三是自我加壓，挑戰(zhàn)極限，屢次刷新國內最短工期紀錄。其中特別講到了5月份，用89小時完成漣鋼210廠1#轉爐爐役檢修施工任務，較此前的國內最短的同類型轉爐爐役檢修工期紀錄96小時縮短7小時，較公司以往的最短工期紀錄104.5小時縮短15.5小時。向業(yè)主和同行證明了我公司的實力。6月份，用76.5小時完成了漣鋼一煉軋1#轉爐爐役檢修施工任務，再次刷新國內同類型轉爐爐役檢修施工最短工期紀錄，向業(yè)主交了一份圓滿答卷。同時，指出了公司存在的結算工作推進極為艱難；資金供應十分緊張；人力資源結構性缺乏；安全違規(guī)違紀現(xiàn)象較多、安全險肇事故和安全事故時有發(fā)生；全員整體質量意識不強，工程和產品實物質量問題時有發(fā)生，對公司效益和形象造成了較大的負面影響等問題。最后，他強調和要求，為了確保全年公司工作目標的實現(xiàn)和完成，公司全體員工在下半年要下大決心花大力氣，有“把別人想不到的做到，把別人做不到的做好”的氣魄和精神，緊緊圍繞以下幾點做好工作：一是著力做好人力資源的配置與開發(fā)利用工作；二是強化保產服務意識，安全優(yōu)質高效完成漣鋼內部項目施工任務；三是堅持鐵腕抓安全和質量，爭取下半年打個安全質量翻身仗；四是強力推行結算目標值管理，快速改善公司資金供應狀況；五是深入攻關挖潛，不斷提升企業(yè)盈利水平；六是揚長避短，統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)發(fā)力，努力彌補外部業(yè)務短板。
李漢周書記首先指出了公司上半年，在積極響應黨中央“不忘初心，牢記使命”和積極配合集團公司“書記聯(lián)項目，黨員先鋒行”活動中所取得的成績。特別是我公司上半年完成的漣鋼一煉軋1#轉爐爐窯砌筑任務做出了76.5小時完工和驗收通過的好成績，創(chuàng)造了全國同行時間最短的記錄，成了集團公司“書記聯(lián)項目，黨員先鋒行”的典型，這也是我們公司的驕傲和自我突破，值得我們再接再厲繼續(xù)發(fā)揚。同時指出，我們的下一個大的“書記聯(lián)項目，黨員先鋒行”重點項目就是公司承建的正在施工的熱處理二期工程。最后，他要求公司全員上下，特別是廣大中層管理人員和黨員繼續(xù)發(fā)揮積極帶頭作用，為保證公司全面完成曾經(jīng)理提出的下半年工作任務和全年工作目標,在政治、思想和組織上做好保駕護航的工作。具體來說，從以下幾個方面將工作落到實處：一是強化黨建引領，狠抓隊伍建設；二是弘揚奮斗文化，樹立必勝信念；三是著力創(chuàng)新創(chuàng)效，聚焦效益發(fā)展；四是嚴守紀律紅線，加強廉政建設；五是繼續(xù)抓好“不忘初心，牢記使命”的思想學習與“書記聯(lián)項目，黨員先鋒行”的實踐落實工作。
張亞輝總工和周愛中助理也分別在會上發(fā)言，指出了所主管工作的主要成績及存在問題，并對下半年的工作目標和計劃做出了安排。
公司各主管部門主要負責人也分別做了6月份的工作講評和7月份的工作計劃安排。

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