在集團公司2021年度工作會上的總結(jié)講話要點
黨委副書記、總經(jīng)理 易 佐
同志們:
剛才,曹志強同志代表集團公司作了一個很好的報告。這個報告是華菱黨委集體研究的意見,也是集團公司上下共同討論的意見。會議結(jié)束之前,就落實會議精神,我強調(diào)三點:
一是要緊扣會議精神抓貫徹。會議分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢,明確了華菱“十四五”分兩步走的基本目標(biāo),以及今年的目標(biāo)任務(wù),大家要深入宣傳,廣泛動員,引導(dǎo)全員把思想和行動統(tǒng)一到踐行“三高四新”戰(zhàn)略、聚焦主責(zé)主業(yè)上來,統(tǒng)一到合力戰(zhàn)危機、打贏攻堅戰(zhàn)上來。要持之以恒加強干部職工隊伍的作風(fēng)建設(shè),尤其是要重點關(guān)注中高層管理人員的精神狀態(tài)和行為作風(fēng),防止思想滑坡,防止精神懈怠,防止自以為是,防止小富即安,防止玩風(fēng)太盛,防止脫離一線和職工群眾,把精、氣、神凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來,在2021年奮力進(jìn)入世界500強。
二是要緊扣任務(wù)目標(biāo)抓落實。今年的任務(wù)很重,鋼產(chǎn)量要確保2800萬噸以上、力爭3000萬噸,營業(yè)收入要突破1800億元、利潤100億元。各單位要結(jié)合實際,聚焦主責(zé)主業(yè),解放思想,創(chuàng)新突破,對標(biāo)先進(jìn),提效率,調(diào)結(jié)構(gòu),降成本,增效益,全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展良好開局。2017-2020年,我們趕上了好機遇,更重要的是我們抓住了好機遇。四年來,經(jīng)營效益一年一個臺階,不斷刷新紀(jì)錄,企業(yè)不斷發(fā)展壯大,為我們“十四五”的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。我認(rèn)為,2021年還是我們的機會之年,一是因受去年疫情影響的經(jīng)濟將會大幅度反彈增長,世行預(yù)測中國經(jīng)濟增幅將達(dá)到7.9%;二是到2035年實現(xiàn)GDP再翻一番的目標(biāo),年均增幅必須在5%以上。為此,要彌補2020年的欠賬,今年增幅必定在7%以上;三是疫情期間流動性放水的溢出效應(yīng),使今年世界經(jīng)濟將高速增長,世行預(yù)測為5%;四是國內(nèi)循環(huán)今年仍將以投資拉動為主。2022年以后,隨著經(jīng)濟恢復(fù)正常,為防通脹、防經(jīng)濟過熱,可能逐步流動性退出,經(jīng)濟增長放緩。所以2021年還是鋼鐵行業(yè)一個賺錢的年份,要盡一切可能不斷提升創(chuàng)效水平。
三是要緊扣疫情反復(fù)抓嚴(yán)防。目前,疫情在境外加速蔓延,國內(nèi)也零散發(fā)生。近期,北京、黑龍江、遼寧、河北等地出現(xiàn)本土聚集性疫情,疫情源頭多為境外輸入,但本地人員的聚集性活動在一定程度上造成了后續(xù)疫情的進(jìn)一步傳播。湖南前兩天新增1例無癥狀感染者。臨近春節(jié),人員流動性大,節(jié)日期間走親訪友、家庭聚餐、酒席宴請等聚集性活動將明顯增多。各單位要嚴(yán)陣以待,全面抓好疫情防控,重點落實湖南省疾控中心發(fā)布的春節(jié)期間防控風(fēng)險的規(guī)定,做到“三減少三加強”(即減少人員流動、減少人員聚集、減少旅游風(fēng)險,加強個人防護、加強鄉(xiāng)村管理、加強定點診治),戴口罩、勤洗手、常通風(fēng)、不聚集,倡導(dǎo)健康生活方式,提倡網(wǎng)絡(luò)拜年新風(fēng)尚,鼓勵職工在工作地過年。從昨天開始,集團本部已開始進(jìn)行辦公區(qū)每天消殺,持續(xù)堅持疫情日報告制度。防控疫情,決不可有絲毫的放松,也絕不可有任何的僥幸心理。各單位要集中精力抓疫情防控、抓安全生產(chǎn),確保元月份和一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。