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企業(yè)動(dòng)態(tài)

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公司召開(kāi)10月份工作講評(píng)會(huì)

來(lái)源：未知作者：劉建國(guó) 曾勇時(shí)間：2019-11-07 10:51

10月4日上午，公司在機(jī)關(guān)一樓會(huì)議室召開(kāi)了10月份工作講評(píng)會(huì)，在家公司領(lǐng)導(dǎo)、中管人員和部分職工代表參加了會(huì)議。會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)圈點(diǎn)了十月份工作亮點(diǎn)，指出了存在的問(wèn)題，提出了整改要求，明確了今后兩個(gè)月的工作重點(diǎn)和要求。
十月公司主要工作亮點(diǎn)：
一、婁底大漢龍城一期工程開(kāi)局很漂亮，從拿地到開(kāi)盤(pán)只有六個(gè)月的時(shí)間，取得了完全可以與“碧桂園速度”相媲美的“大漢速度”和“漣鋼建設(shè)速度”，可喜可賀!
二、鋼都•北城家園順利開(kāi)工建設(shè)，拿出來(lái)有“震撼力”的施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，為12月15日實(shí)現(xiàn)八棟樓房開(kāi)盤(pán)預(yù)售提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
三、參加集團(tuán)公司“鋼都•北城家園杯”籃球賽“五敗五戰(zhàn)”，不是“越戰(zhàn)越衰偃旗息鼓”，而是“越戰(zhàn)越勇遇強(qiáng)則強(qiáng)”，體現(xiàn)了公司廣大參戰(zhàn)隊(duì)員的超強(qiáng)的戰(zhàn)斗素養(yǎng)，戰(zhàn)斗精神。其中，值得大書(shū)特書(shū)的是公司“拉拉隊(duì)” 及后勤工作人員，一直自動(dòng)自發(fā)服務(wù)和吶喊在球賽現(xiàn)場(chǎng)，體現(xiàn)了公司廣大員工的集體主義精神和主人翁榮譽(yù)感，值得點(diǎn)贊!

今后兩個(gè)月重點(diǎn)工作及要求:
        一、組織好公司中層以上管理人員的安全知識(shí)學(xué)習(xí)與考試考核工作。
        二、堅(jiān)定不移完成全年2.6億元的結(jié)算目標(biāo)任務(wù)。
        三、全力抓好集團(tuán)公司內(nèi)部項(xiàng)目和外部項(xiàng)目施工，重點(diǎn)是內(nèi)部的7#高爐定修、210檢修、2250檢修、北城家園建設(shè)、漣鋼生活小區(qū)物業(yè)維修改造及外部的湘鋼2#高爐大修、寧夏鋼廠項(xiàng)目及大漢系房建項(xiàng)目。
         四、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的原則，由綜合部督辦，責(zé)令責(zé)任單位和責(zé)任人將會(huì)議指出的問(wèn)題一一落實(shí)整改到位，必須要有完成整改的時(shí)間、措施和責(zé)任人。
         五、強(qiáng)調(diào)公司全體員工必須以公司利益為重，顧全大局，絕不容許損公肥私。公司各級(jí)管理人員要敢抓敢管，不得和稀泥，狠抓執(zhí)行力建設(shè)。同時(shí)，要做好思想政治工作，帶著感情去抓管理，凝聚全員力量和斗志，促進(jìn)年度工作目標(biāo)和“轉(zhuǎn)型升級(jí)、加速突圍”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)!

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